在成都宣傳片拍攝方面，有很多因素需要擔(dān)心。預(yù)算、拍攝地點、設(shè)備、日程安排、制作辦公室、餐飲等等。但在這一切成為問題之前，您必須確定的第一件事是如何協(xié)調(diào)您的成都宣傳片制作團隊以取得成功。
您可能想知道，這是什么意思？“讓我的團隊取得成功”？一個可以采取多種不同方式的視頻項目如何協(xié)調(diào)創(chuàng)意方向？我們將討論幾種策略，幫助您和您的團隊以正確的方式開始。
組建一個志同道合的團隊，不僅是制作團隊決定的一個重要方面，也是客戶決定的一個重要方面。在預(yù)制作中可能發(fā)生的最糟糕的事情是客戶回到制作團隊并告訴他們他們已經(jīng)改變了拍攝的想法，他們會稍后再回來。這不僅給所有相關(guān)人員帶來不便，而且還浪費了制作團隊為準(zhǔn)備改變想法而投入的時間。
無論是客戶還是制作團隊提出想法，在項目開始之前讓每個人的想法保持一致至關(guān)重要。例如，客戶必須在將任何內(nèi)容傳遞給制作公司之前在內(nèi)部確定期望。如果營銷團隊想要使用視頻來銷售產(chǎn)品，人力資源部門想要使用視頻來培訓(xùn)新員工，而董事總經(jīng)理想要一部企業(yè)紀(jì)錄片，則需要在聯(lián)系視頻團隊之前進行此討論。如果視頻制作團隊收到三組不同的信息，則一事無成。
這似乎是理所當(dāng)然的。一旦客戶確定了視頻的目的，制作團隊就會介入。制作公司有責(zé)任將志同道合的員工聚集在一起。你最不需要的就是來自部門主管的兩個不同的創(chuàng)意方向。有些視頻項目可以由微型團隊負(fù)責(zé)，視頻制作有一種吸引你意想不到的人的方式。最重要的是找到能夠在同一創(chuàng)意方向上達(dá)成一致的部門負(fù)責(zé)人。將決策者控制在三到四個人。如果決策必須經(jīng)過十多個人，那么什么也完成不了。
一旦你有了核心團隊，就可以召開預(yù)制作會議。如果您是一家制作公司，這可以很簡單，只需讓每個人聚集在一起參加客戶電話會議即可。了解客戶的第一要務(wù)是什么。求簡述！越具體越好。視頻示例也有很大幫助。歸根結(jié)底，您正在創(chuàng)造別人的愿景，因此請確保您知道那是什么。
請注意，不要試圖用一個部件完成太多事情。這就是為什么客戶設(shè)定他們的期望很重要。一個視頻中的想法過多可能會導(dǎo)致信息淡化或令人困惑。
該列表應(yīng)與您的核心目標(biāo)一致。您的“要做”清單是超出視頻中應(yīng)包含的主要目標(biāo)的事情。這可以是視頻風(fēng)格（例如第一人稱或動畫）、品牌關(guān)鍵詞或號召性用語。您還應(yīng)該編制一份“禁止事項”清單。是否有您希望避免的行業(yè)刻板印象，或者最近為競爭對手公司發(fā)布的廣告？
這兩個列表一起將有助于制作團隊設(shè)計視頻。它還為創(chuàng)意留下了一些空間。
無論您為協(xié)調(diào)客戶和制作團隊付出多少準(zhǔn)備，沖突或混亂都可能發(fā)生。這就是為什么指定某人擁有最終決定權(quán)很重要。這個人可以回到迫切的目標(biāo)并做出決定。從長遠(yuǎn)來看，這可以節(jié)省您的時間，并使事情順利進行。
這些是成都宣傳片拍攝幫助您的視頻取得成功的首要建議。這是一個對客戶和制作團隊都非常有幫助的過程。歸根結(jié)底（這是我們在大多數(shù)此類文章中提到的內(nèi)容），溝通是關(guān)鍵。確保每個人都了解完成其職責(zé)所需的所有信息。
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